近日，新風(fēng)光電子公司舉辦了為期2天的TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班，旨在進(jìn)一步提高公司干部職工質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展。

        TQM(Total Quality Management)全面質(zhì)量管理，是對(duì)一個(gè)組織以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者及社會(huì)等相關(guān)方受益而建立起一套科學(xué)嚴(yán)密的質(zhì)量體系，從而提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)，達(dá)到長期成功的管理途徑，是改善企業(yè)運(yùn)營效率的一種重要方法。

        本次培訓(xùn)由品控中心與人資部共同組織，公司各部門質(zhì)量管理人員和一線員工70余人參加學(xué)習(xí)，特邀清華大學(xué)經(jīng)理人研修班特聘專家楊華授課，以提高質(zhì)量意識(shí)、全面質(zhì)量管理的四個(gè)基本要求 、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理、品管部門零缺陷質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理常用工具 、零缺陷質(zhì)量管理從我做起六大模塊為主題展開。培訓(xùn)采取師生互動(dòng)，質(zhì)量理論授課、典型案例分析、小組交流答疑有機(jī)結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度。

        新風(fēng)光電子公司一直以來高度重視質(zhì)量管理工作，以提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高效益為重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)，建立了一系列行之有效的質(zhì)量規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善了質(zhì)量管理體系，健全了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了產(chǎn)品研發(fā)測試、生產(chǎn)安裝，過程檢驗(yàn)等操作流程，開展了QC專題攻關(guān)小組和跨部門質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，有效提升了企業(yè)的質(zhì)量管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。公司作為變頻調(diào)速器與軌道交通再生制動(dòng)能量吸收逆變裝置國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草審定單位之一，先后參與國家標(biāo)準(zhǔn)起草審定11項(xiàng)。主導(dǎo)國家標(biāo)準(zhǔn)《城市軌道交通再生制動(dòng)能量吸收裝置》的編制工作。 2009年-2016年，該公司連續(xù)八年被行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“中國變頻器用戶滿意品牌”。2016年獲得第六屆山東省省長質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

        通過這次培訓(xùn)，新風(fēng)光公司將不斷提高質(zhì)量管理水平，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，繼續(xù)提升顧客滿意度，為公司實(shí)現(xiàn)“具有國際競爭力的節(jié)能及新能源裝備研發(fā)制造企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)而有力的保障。